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Arbeiten

 Über uns... 

Über uns

 

Die Sumerius ist ein Profi für ihre Zahlenwelten und Steuerungsgrößen. Wir bringen Transparenz und eröffnen ihnen den richtigen Blick auf ihr kaufmännisches Fundament. Wir vereinen dafür Kompetenzen im externen und internen Rechnungswesen. Wir stellen uns nicht nur ihrer Aufgabe, sondern gehen tief in ihre Prozesse und Systeme und können so innovative und maßgeschneiderte Lösungen für ihr Unternehmen entwickeln. Wir sind für sie projektbezogen im Einsatz und übernehmen auch ganze Prozesse wie z.B. die Objektbuchhaltung. Unser Vorteil: wir haben alle Kompetenzen im Team und beherrschen auch Spezialthemen und dies mit einem Blick über den Tellerrand.

Unsere Philosophie

Wir haben Spaß an allen kaufmännischen Aufgabenstellungen, je kniffliger desto besser. Wir schaffen das, weil Rechnungswesen – extern wie intern – unser Zentrum ist. Wir kennen die Zusammenhänge zwischen einer Deckungsbeitragsrechnung, der Gewinn- und Verlustrechnung, der Bilanz und dem Liquiditätsfluss. Wir wissen, wie aus einer Rechnung eine ordentliche Buchung wird und wie diese vollständig virtuell in ein Unternehmen einfließt. Dies verbunden mit dem Prozesswissen, dass es ohne Rechnung - Eingang wie Ausgang - keine Zahlen und somit keine steuerbaren Ergebnisse gibt. Zufrieden sind wir, wenn jeder Mitarbeiter in ihrem Unternehmen versteht, warum er mit nahezu jeder Handlung auf ihre Ergebnisse einzahlt.

Schwebende Objekte

 Das Team 

Leitung

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Monika Freimuth

Geschäftsführerin

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Stefanie Pasewald

Geschäftsführerin

Accounting

Durch unsere Teammitglieder im Accounting legen wir die Grundlagen für alle Zahlen, Daten und Fakten,

die letztendlich die Existenzberichtigung von Unternehmen mitbegründen.

Unser Team arbeitet sowohl auf Basis von Standardprozessen als auch an kniffligen Themen, die in volatilen Zeiten und bei wechselnden Mitarbeitern manchmal nicht richtig oder nicht in der richtigen Zeit gelöst werden konnten.

Spezialisten Accounting

Aus Buchungen und Abrechnungen entstehen Summen-Salden-Listen, OP-Listen, Umsatzwerte und so weiter.

Alle diese Teilstücke des kaufmännischen Handwerks brauchen einen guten Überblick und eine laufende Qualitätssicherung und letztlich mündet all dies in einen Abschluss, ganz egal ob Monats-,

Quartals-, oder Jahresabschluss. Unsere Accounting Professionals verfügen sowohl über die notwendige

fachliche Erfahrung als auch über die berufliche Erfahrung aus verschiedensten Projekteinsätzen.

Wie sagte ein Kunde von uns einmal: "Auf diese Goldstücke können wir uns verlassen!" 

Das sehen wir absolut ganz genauso.

Manager

Manager externes Rechnungswesen

Erfahrene kaufmännische Spezialisten entlasten und unterstützen gerne Ihr externes Rechnungswesen mit Sachverstand und Engagement u.a. bei Systemwechseln, neuen Schnittstellen, Datenmigrationen, gesetzlichen Anforderungen. Sowohl die Prozesse als auch die Organisation Ihrer Fachbereiche und Teams werden dabei untersucht und Verbesserungen vorgeschlagen. Selbstverständlich gehören zu den Aufgabeninhalten auch Standardprozesse, wie die Organisation und Steuerung eines Jahresabschlusses oder die Konsolidierung verschiedener Unternehmensteile, auch mit unterschiedlichen Rechnungslegungen.

Manager internes Rechnungswesen - Controlling

Unsere Teammitglieder mit der Spezialisierung internes Rechnungswesen beherrschen die

gesamte Klaviatur der internen Zahlenwelten: Wo, wann und wie wird Geld verdient? 

Die Zahl der Stakeholder in Unternehmen ist vielfältig und damit auch die Anforderungen an

Zahlen, Daten und Fakten jenseits der gesetzlichen Bestimmungen. Dafür muss man nicht nur das notwendige Werkzeug beherrschen von Excel über BI-Tool-Lösungen, dazu gehört auch die richtige Sprache zu sprechen,

um den Stakeholdern die richtigen Grundlagen für richtige Entscheidungen anzubieten.

Manager Consulting Immobilienwirtschaft

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Management von komplexen Projekten und der aktiven Managementunterstützung. Wie kann die strategische Ausrichtung ausschauen? Wann muss was konkret gemacht werden? Welche Prozesse sollten optimiert und digitalisiert werden? Diese Fragen beantworten wir mit Ihnen und helfen Ihnen aktiv bei der konsequenten Umsetzung. Dabei gelingt es uns stets die beteiligten Menschen abzuholen und zu motivieren sowie die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern.

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Angelika Huber

Managerin Consulting Immobilienwirtschaft

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Claus Spiller

Manager externes Rechnungswesen

3D Kugeln

 Unsere Partner 

Moderan Solutions

Software für Mietvertrags- und
Immobilienverwaltung

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Controllerglück

Automatisierung von  Controllingprozessen durch

Einführung von BI-Systemen.

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Hiroshi Nakanishi

Microsoft Office Specialist Master

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GREP

Projektentwickler und Immobilienmanager mit Schwerpunkt Immobilienwirtschaft, Controlling, Marketing und IT

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Taurec

Business Intelligence

einfach und klar

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